题目：企业资金运营风险管理与应对目 录前言..................................................1一、营运资金管理的概念................................1（一）营运资金的概念...............................1（二）营运资金管理理论基础.........................3（三）营运资金管理的重要意义.......................3二、企业资金运营的主要风险............................3（一）财务人员营运资金管理能力不足.................3（二）运营资金管理运用效率低.......................4（三）缺乏对营运资金的监督管控.....................4（四）企业的产品结构与市场需求对接错位.............4三、改善企业营运资金管理的对策........................4（一）提高对资金管理的重视程度.....................5（二）加强对资金的管控.............................5II（三）加强企业资金管理.............................6（四）根据实际需要进行业务扩张.....................6四、结论..............................................6参考文献..............................................7II企业资金运营风险管理与应对【内容摘要】企业营运资金管理问题是当今我国经济发展中的一个重要问题，在中国经济全球化快速发展的影响下，企业资金管理对于企业来说作用非常明显，一方面可以关系到企业的生存，另一方面还与企业的发展之间存在着一定的联系，但在实际的管理运用中凸显出许多企业资金管理不到位及对管理不够重视等问题。为了可以使其对企业的经营活动的作用凸显出来，世界上的很多学家都开始着手研究，在加强企业营运资金管理能力方面提出诸多观点和建议。文章对有关当今企业营运资金管理的研究成果进行了综述，并在此基础上提出了加速企业资金运转、降低资金占用成本的研究思路。【关键词】营运资金管理；主要风险；对策IIIIII引言企业经营的发展壮大不仅需要在生产上领先，在财务管理方法上也要快速有效。想要财务管理得当，就不得不重视营运资金管理，日常经营供产销等各项活动都与资金有密切的关联。营运资金是企业运营过程使用最多，周转最快，来源最广的资金。因此，是否将营运资金管理好也决定了企业是否能在与其他同行业企业竞争中生存下去。企业营运资金是否充足，决定了一个企业是否能够正常经营下去，因此管理好营运资金是每一个管理者必须面对的工作。营运资金是保证企业供产销等各个环节正常开展所必需的...
