浅谈中德企业管理模式差异—以制造企业为例

摘要浅谈中德企业管理模式差异—以制造企业为例摘 要 中国和德国都是世界大国，随着中国制造企业的发展壮大，制造企业的发展方式在中国境内已经从劳动密集类型转向了技术支持类型。目前中国企业目前不断的引进西方更为合适的管理方式以及高素质的管理人才，希望找到更适合企业发展的发展方式，为企业生产服务，企业的发展模式还存在很大提升空间。中国与德国之间的战略合作是全方面的，既包括国家层面，也包括企业管理层面，理解彼此的企业管理模式，是经济合作的基础。因此，所以对于该课题进行了相关的研究。本文以制造企业为例对于该课题进行了相关的研究，本文首先对于该课题的研究背景和研究意义进行分析，为本文的研究研究指明了研究的方向。然后再对于管理模式的相关的理论进行分析，为本文的研究提供理论基础。通过对于中德制造企业管理模式进行分析，然后再对于中德制造企业管理差异性进行分析。关 键 词：制造业；模式；企业管理论文类型：应用研究目录目 录第 1 章 绪论...................................................................................................................11.1 选题背景..........................................................................................................11.2 国内外研究文献综述......................................................................................11.2.1 国外文献综述.......................................................................................11.2.2 国内研究综述.......................................................................................21.3 研究内容以及研究方法..................................................................................31.3.1 研究内容...............................................................................................31.3.2 研究方法...............................................................................................32 相关理论概述.............................................................................................................42.1 企业管理模式..................................................................................................42.2 制造业企业管理模式...................