员工技能等级评定制度1.目的为加快公司技能人才队伍建设，提高员工专业技能素质和核心竞争力，充分调动员工的工作热情和积极性，促进公司生产效率和质量的进一步提升，特制定本制度。2。适用范围适用于管理岗位外的特种作业、特种设备操作人员。3。等级划分技能等级共分为三类十五级，分别为高级类（高级技师）、中级类（技师）、初级类（技工）。4。职责4.1 总经理负责技能等级评定方案的批准，员工技能等级调整的审批工作。4.2 生产部负责等级评定考试题库的建立、实际操作技能的考评工作;4。3 生产部、技术部、安环部、行政部负责等级评定的受理及鉴定工作；4。4 行政部负责技能评定薪酬的调整；4。5 财务部负责薪酬的审核、发放工作。5、技术等级设定5。1 基础条件5.1。1 基础资格条件:入职 1 个月以上，具有 1 年以上的同等岗位工作经历，与公司签定 3 年以上期限劳动合同（含续签）。5。1.2 能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成工作任务。5。1.3 热爱本职岗位工作，勤劳刻苦，人品正派,团结同事，顾全大局，积极进取。5.1.4 在工作期间没有发生严重违法公司规章制度行为，没有受到公司任何警告以上处理的。5。2 技术等级5。2.1 从低到高依次设定为初级类（技工）、中级类（技师）、高级类（高级技师）三个类别,每个类别分为五个职级，5 级最高，1 级最低，共分三类十五级。5.2。2 技术等级是员工技能水平的体现，不代表管理职务，行政管理上要谦虚接受主管领导的管理。5.2.3 各部门、基层主管要关心技术人员的成长进步,为技术人员提供良好的学习、培养、晋升渠道,将技术人员的成长进步作为增强公司核心竞争力的重要手段,不得以任何借口打压、拖延技术人员的技能等级评定。5.2。4 类别划分、技能概述及经验要求职等职级操作技能概述工作经验试用11、基本了解本岗位操作流程；2、了解本岗位操作工艺要求；3、能正确地掌握本岗位基础操作，能按岗位操作法进行一般操作。具有本冈位一年以上工作经验，或本专业大专及以上学历技工21、能正确地掌握本岗位操作规程，能按岗位操作法进行操作；2、能处理常见的问题和一般性故障；3、清楚所属设备的技术指标，能按照操作要求排除常见故障.4、能独立完成公司主要原材料和产品的分析检验工作。5、能按规定进行设备的维护保养，巡回检查,并能进行一般修理工作。入职 1 个月以上，从事本岗位工作 1 年以上。3451、能够熟练完成所在冈位的操作示范、讲解。2、能进行所...
