石牌楼工程施工方案编制说明依照公司ISO9000质量标准和相关程序，依照工程所及的相关施工验收法律规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：1. 施工图纸2. 《建筑施工场地施工现场供用电安全法律规范》3. 《施工现场临时用电安全技术法律规范》4. 《建筑机械使用安全技术规程》5. 《建筑施工安全检查标准》6. 《古建筑修建工程质量检验评定标准》7. 《古建筑营造法原》8. 《古建筑施工法律规范及验收法律规范》9. 《中国园林建筑施工技术》工程目标和承诺1、工程质量目标：确保一次性验收合格, 2、工程进度：确保安装工期在12 个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率90%，其它管理人员现场到位率100%。工程概况建设单位： 设计单位： 牌楼又名山门,是一种历史悠久的石结构建筑，本座牌楼高 8。7米，宽 11。2 米，它的组成部分主要是石柱、梁、浮雕板、瓦杠、抱鼓、盖顶等六个部件。施工部署 施工管理组织体系 施工组织人员配备 项目经理:（1 人）:主管全部工作 技术员 1 人,具体分工为：施工质量检查、技术功关等工作,会同业主监理工程师,共同对工程外部尺寸、内在工程质量全面进行质量监控。 司机 2 人，负责机械设备调配、维修管理及操作。 材料员 1 人:负责构件材料的采供，调配工作。石材安装工 5 人：工程安装工作的具体事项。水准仪器 1 台、经纬仪 1 台由技术员负责测量保管 施工准备 本工程施工条件较好，工程规模较少，我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工作。在整个施工过程中,加强管理,精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程. 一、图纸会审,技术交底 1、工程开工前，本公司将在项目部项目经理的组织下,集中项公 司项 目 经 理技 术 员材 料 员现场施工人员目部相关人员认真批阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主,设计人员及时解决。 2、组织技术交底，由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员都熟悉设计文件和施工方法. 二、施工测量放样 在开工前，根据设计规定和施工要求，对工程位置、控制点按法律规范复测,建立测量控制网，并做好记...
