研发部绩效考核表 姓名: 部门: 最后得分： 排名： 时间： 序号指标指标分解指标定义满分上级评分 80%最后得分总分部门经理评分人力资源评分领导评分1工作业绩(50％)程序设计与开发1、能独立完成新功能设计开发 1-5 分;2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善 1—3 分；3、BUG 处理：BUG 产生率低 1-5 分； 4、处理及时 1—5 分；30 分软件调试与维护1、软件安装调试维护：ERP 软件维护 1—5 分；编码系统维护 1-5 分；2、相关技术文档拟定，培训使用 1-5 分；3、数据维护备份：删除冗余及错误,虚假数据、定期不定期进行数据备份，及时上交行政部门 1—5 分；10 分领导安排的临时性工作1、及时、准确完成 10 分；2、准时完成、稍有瑕疵 8 分；3、完成率 80%以上 5 分;4、完成率 80%以下 0 分；102工作态度5％工 作态 度A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象B：对工作态度一般 C： 有令不行、消极怠工注:A、5 分 B、0 分 C、-5 分5 分3团队合作10％团 队精 神A:坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事；B:常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事；C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑.注：A 、10 分 B 、5 分 C、0 分10 分4学习能力10％总结和计划能力说明：每日必须提交工作日报和上传 SVN,此项必须完成；没有加分，不完成则 扣 5 分，特别情况请邮件上级主管领导说明；未说明按未做处理；A:工作计划安排（包括周计划和日计划)B：项目排期控制力C：工作效率提前量A 和 B 和 C 的完成相应权重注:95%以上 =10 分 80%-95%=5 分 80%一下=0 分10 分5日常考核5％ 日常表现A：无事假、病假、迟到、早退全勤;B：请假不超过 3 天,迟到不超过 3 次；C： 请假超过 3 天,迟到超过 3 次注：A 、5 分 B 、0 分 C、—5 分5 分6上级主管或领导评价 20% 评价内容说明:主管负责人请真实评价，尊重他人，尊重自己，如发现失实,主管负责人降级;20 分7加减分 投 诉1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣 5 分。2、外部投诉.有客户不满意或投诉的现象，一次扣 5 分。当月累计发生 3 次及以上，当月绩效考核得分为 0 分。 违 纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣 ...
