研发部绩效考核表 姓名： 部门： 最后得分： 排名： 时间: 序号指标指标分解指标定义满分上级评分 80%最后得分总分部门经理评分人力资源评分领导评分1工作业绩（50%）程序设计与开发1、能独立完成新功能设计开发 1—5 分；2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善 1—3 分；3、BUG 处理:BUG 产生率低 1-5 分；4、处理及时 1—5 分；30 分软件调试与维护1、软件安装调试维护:ERP 软件维护 1—5 分；编码系统维护 1—5 分；2、相关技术文档拟定，培训使用 1-5 分；3、数据维护备份：删除冗余及错误，虚假数据、定期不定期进行数据备份,及时上交行政部门 1-5 分；10 分领导安排的临时性工作1、及时、准确完成 10 分；2、准时完成、稍有瑕疵 8 分；3、完成率 80%以上 5 分；4、完成率 80%以下 0 分；102工作态度5%工 作态 度A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象B：对工作态度一般C： 有令不行、消极怠工注：A、5 分 B、0 分 C、—5 分5 分3团队合作10％团 队精 神A:坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事；B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事；C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑
注：A 、10 分 B 、5 分 C、0 分10 分4学习能力10%总结和计划能力说明：每日必须提交工作日报和上传 SVN，此项必须完成；没有加分，不完成则 扣 5 分，特别情况请邮件上级主管领导说明;未说明按未做处理；A：工作计划安排(包括周计划和日计划）B:项目排期控制力C:工作效率提前量A 和 B 和 C 的完成相应权重注：95％以上 =10 分 80％-95％=5 分 80%一下=0 分10 分5日常考核5％ 日常表现A：无事假、病假、迟到、早退全勤；B：请假不超过 3 天,迟到不超过 3 次；C： 请假超过 3 天，迟到超过
