技术总监客户需求分析师岗位名称技术总监岗位编号部门 总裁办在职人员数量1直接上级总经理直接下级软件研发部、硬件研发部本职： 负责组织和领导公司的技术开发团队建设、产品研发、技术积累，建立公司技术开发管理体系并组织实施，确保公司项目及产品开发满足用户需求，并保证公司技术开发水平可持续性提高。职责与工作任务：职责一职责表述: 协助总经理,参加公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司进展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案参加制定公司年度经营计划和预算方案参加公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述: 领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制定分管部门年度工作计划,并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述： 领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术开发标准，并负责监督、协助实施领导组织项目及产品开发、项目及产品改良规划工作,并负责监督实施领导组织技术开发创新规划工作，并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述： 领导建立技术开发测试及质量管理体系标准，及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况，提出修订方案工作任务领导建立公司技术开发系统化测试及质量体系,并负责组织贯彻领导建立公司技术开发法律规范化的质量检验标准文件,并负责组织实施领导建立质量管理信息系统，建立法律规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参加处理工作职责五职责表述： 组织销售及运营的技术支持工作工作任务组织参加客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、质量问题解决组织参加销售部项目投标的技术支持工作职责六职责表述: 内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七 职责表述： 完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司...
