确保安全生产的技术组织措施为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在 1.2‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行法律规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。8。1 施工安全目标1、杜绝一切工伤事故;2、无中毒、火灾、火警事故；3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故,违章率低于10％,百万公里事故率<1.8 起，百万公里经济损失不超过六千元；4、新职工入场三级安全教育，变换工种岗位教育率达 100％；5、特种作业人员持合格证件上岗率达 100％;6、按安全“一标三法律规范"检查综合评分合格率 100％，优良率 95％以上.8.2 安全保证体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组.项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人.项目部设立专职安全主任和施工安全组,专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员 3 人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作.各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下：２．２横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的项目部都要参加安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，仔细履行安全生产责任制，保证项目的施工安全.施工安全纵向、横向管理体系系统图如下:8.3 安全生产保证措施一、安全生产控制内容安全生产控制内容组成部分控 制 对 象主要控制内容安全管理人的方面：（人的不安全行为）--——操作者 工作者安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）————施工手段 作业对象安全检查安全技术管理职业卫生现场环境条件二、施工安全生产管理措施1、建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边,纵向到底，形成管理网络.2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度.主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理...
