确保安全文明施工的技术组织措施 一、安全管理组织1、安全目标杜绝重伤、死亡事故2、安全管理组织a
安全检查制度, 坚持领导安全值日制
在安排施工进度的同时, 要安排安全生产工作并仔细
根据本工程特点, 制定安全生产保证体系责任制, 明确各级人员的安全责任, 并在生产全过程中落实”分级管理、分线负责”的安全生产责任制
加强安全生产教育培训, 增强职工的安全生产意识, 提高遵守施工现场安全生产操作规程的自觉性和有效性
工人入场针对工程特点必须进行三级安全教育, 特种作业人员要进行安全教育培训, 严格持证上岗制度
完善检查安全生产的落实情况; 施工班组要坚持班前会, 并仔细按要求做好安全日记; 施工场地专职安检员要坚持每天根据《安全检查日表》对施工现场进行安全检查, 对存在不安全隐患等情况要提出整改措施, 并督促落实; 项目经理部每月应组织进行一次安全检查和安全评价, 按建设部 JGJ59—88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行
施工现场必须设置施工公告牌, 各生产、办公场所都要挂牌, 现场的主要部位和易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌
标志设置必须符合国家标准 GB2894—1996《安全标志》和 GB16179—1996《安全标志使用导则》的规定; 本工程安全标志牌设置见各条款中
(2)坚持安全技术交底制度工程开工前, 工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底
分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行安全技术措施交底
两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底
班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底
(3)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施加强劳动纪律, 施工中精力要集中, 不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物进入施工现场人员一律配戴安