确保安全施工的技术组织措施一、安全管理组织及安全保证体系工程开工以后，组成以项目经理—施工员、专职安全员—各施工班组安全员进行管理的安全管理体系，各负其责。现场组建以项目经理为第一负责人的防火领导小组和义务消防员、班组防火员.层层签定消防责任书，把消防责任书落实重点防火班组、请战工作岗位.二、安全管理措施 1、项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度： 1。1 新进施工场地队伍的安全教育制度。1。2 项目管理人员值日制度。1.3 安全生产文明施工奖惩办法.1.4 危险点、重要部位(区域)安全监护施工制度.1.5 每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度。2、进入现场必须遵守安全生产六大纪律.3、仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则，仔细宣传洛阳市有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。4、施工前对参加本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、部、公司颁布的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。5、施工前和施工过程中，要常常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置安全护栏和警告牌。6、严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术设施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位履行职责；遵守安全操作规程,特别工种应经培训持证上岗;各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。7、坚持执行“三宝”制度，进入施工场地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带，脚手架设置全封闭安全立网。8、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格动火作业审批.9、制度，一、二、三级动火经有关部门审批。10、夏季施工要抓好防暑降温工作，设置医疗点，配备急救药品。11、设专人管理施工场地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。三、专职安全管理人员 1、项目经理：是工程安全的第一负责人,全面负责工程安全领导组织工作。2、项目副经理：按各种分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，仔细执行各项安全生产法律规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。3、项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施,检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施和交底.对危险点、着重部位制定监控措施.4、安全员：在项目经理的领导下，仔细做好日常安全管理工作，负责新进施工场地人员安全...
