确保安全生产及文明施工技术组织措施第一节 施工安全保证措施在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，仔细执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、仔细整改,始终把“安全第一"落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。项目部在施工工程中,对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特别作业，特别要坚持编写专门方案,并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。1。建立安全生产小组1。1 职责：领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。仔细贯彻执行当地政府、管理部门和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议，分析安全形势.1。2 安全生产领导小组组长由工程项目经理担任，成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成.1。3 配备高素养安全员、保安队员，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。1.4 建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。2。安全生产管理制度我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全 11 项安全生产管理制度:① 安全生产责任制度。② 安全生产检查制度.③ 安全生产验收制度。④ 安全生产教育培训制度。⑤ 安全保卫制度.⑥ 安全生产奖罚制度。⑦ 安全生产值班制度。⑧ 施工现场消防安全管理办法。⑨ 施工现场用电管理办法。⑩ 机械机具安全使用条例。 特种作业及外协力量安全管理制度。3。现场安全保证措施3。1 项目经理部负责施工现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工.3。2 在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备3。3 进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。3.4 防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有效的防护措...
