确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节 文明施工管理目标文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在工程施工期内，我们将以创建文明施工场地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工。我企业将严格根据西安市创建文明安全施工场地的标准和要求以及有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并实行严格管理,坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素养高的施工环境。由专业负责人对施工场地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目达到安全文明施工场地要求。第二节 文明施工管理体系本工程为装修工程,因此我司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。施工现场必须有七牌一图:即工程概况,工程项目负责人名单，创工程质量奖和施工现场标化管理，工程环境，安全生产纪律，安全生产天数，防火须知七牌及施工现场平面布置图。档牌的制作、挂置必须符合标准，现场由项目经理任命文明施工负责人，及各施工部位分片区包干于责任人,委托负责人制订责任制,明确职责监督项目的文明施工。施工现场保持齐整、清洁，做到现场垃圾随做随清，工完场地清.实行施工场地门前“三包”，确保门前场外无垃圾，无建筑材料、无易燃物。现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路通畅。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管理集中向下排放。做到作业面无积存垃圾，无积存废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、洁净，施工环境保护采纳二级排防处理，进出车辆冲洗洁净，做到无泥浆出施工场地。在本工程中所有施工人员有公司统一工作服装，实行标准化管理。第三节 文明施工的技术组织措施3。1 文明施工管理原则（1）实行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对公司工程管理部项目经理项目安全员项目施工员场容场貌管理现 场机 械管理环境保护管理现 场卫 生管理预 防扰 民管理企业形象管理现 场料 具管理各施工班组场容的有关规定及依据，进行动态管理。(2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3)勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起,直...
