示范项目绩效考核指标评分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分指标解释评价标准项目决策20项目目标4目标内容4 目标是否明确、细化、量化目标明确(1 分)，目标细化（1。5 分），目标量化（1。5 分）决策过程8项目服务对象2 服务对象是否明确服务对象是农业、农村、农民（2 分)，其他（0-1 分)项目考核体系2 考核体系是否符合经济社会进展规划和各地、部门年度工作计划符合经济社会进展规划（1 分)，符合各地、各部门年度工作计划（1 分）项目实施计划4 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续项目符合申报条件（1.5 分）;申报、批复程序符合相关管理办法(1.5 分）；项目实施调整履行相应手续（1 分)资金分配8项目预算安排2 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理办法健全、法律规范（1 分），因素选择全面、合理（1 分)项目分配结果6 资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理资金分配符合相关分配办法（2 分），资金分配合理（4 分）项目管理30资金到位5到位率3 实际到位/计划到位×100％根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3 分）到位时效2 资金是否及时到位；若未及时到位,是否影响项目进度及时到位(2 分），未及时到位但未影响项目进度（1.5 分)，未及时到位并影响项目进度（0—1 分）资金管理10资金使用7 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况；是否存在超标准开支情况虚列（套取)扣 4—7 分，支出依据不合规扣 1 分，截留、挤占、挪用扣 3—6 分，超标准开支扣 2—5 分财务管理3 资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行；会计核算是否法律规范财务制度健全(1 分），严格执行制度（1分)，会计核算法律规范(1 分）组织管理15组织结构1.5 是否有组织机构，人员结构是否合理;是否有技术机构，人员结构是否符合要求成立组织机构，人员结构合理，有独立办公室，有专职人员，有明确分工（0.7分）；设立技术机构,人员结构符合要求，有技术总责任人，技术运行能力强（0.8分）管理制度1.5 是否有计划、实施与控制；部门是否分工协作；是否有工作机制实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制，有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案（0。8 分)；部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好（0。3分）；有明确的激励制...
