陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目绩效考核打分表（高层管理人员）新华信管理顾问公司制作2024 年 9 月目 录表 1：高层管理人员能力指标评价表......................................................................................2表 2 ：总经理能力考核分数汇总表 ........................................................................................... 3 表 3 ：副总经理 / 财务总监 / 总工程师 / 总经理助理能力指标汇总表 ............................... 4 表 4 : 高层管理人员态度指标评价表 ......................................................................................... 5 表 5 ：总经理态度指标汇总表 .................................................................................................... 6 表 6 ：副总经理 / 财务总监 / 总工程师 / 总经理助理态度指标汇总表 ...................... 7 表 7 : 经理层制度建设和执行情况评价表 ................................................................................ 8 表 8 ：经理层考核汇总表（建设期） ...................................................................................... 9 表 9 ：总经理半年度 / 年度业绩考核汇总表（建设期） .................................................... 9 表 10 ：经理层考核汇总表（正常运行期） ........................................................................ 10 表 11 : 总经理半年度 / 年度业绩考核汇总表（正常运行期） .......................................... 10 表 12 ：副总经理 / 财务总监 / 总工程师 / 总经理助理半年度 / 年度业绩考核汇总表 .. 11 表 13 : 总经理全年绩效考核汇总表 ..................................................................................... 12 表 14 ： 副总经理 / 财务总监 / 总工程师 / 总经理助理 全年绩效考核汇总表 ............. 13 表 15 : 经理层 / 全体高层管理人员 全年绩效考核汇总表 ............................................... 14 表 1：高层管理人员能力指标评价表被考核人姓名： 被考核人职务: 填表时间： 年 月 日考核人职务:...
