福师《软件过程管理》离线作业一一、名词解释1、软件过程工程软件过程是人们用于开发和维护软件及其相关过程的一系列活动, 包括软件工程活动和软件管理活动。2、CMM 中的关键过程域在 CMM 中每个成熟度等级（第 1 级除外）规定了不同的关键过程域，一个软件组织假如希望达到某一个成熟度等级,就必须完全满足关键过程域所规定的不同要求，即满足每个关键过程域的目标。所谓关键过程域是指一系列相互关联的操作活动，这些活动反映了一个软件组织改进过程时必须集中精力改进的几个方面。换句话说，关键过程域标识了达到某个成熟度等级时所必须满足的条件。在 CMM 中一共有 18 个关键过程域，分布在 2~5 级中。3、SWEBOK软件工程知识体系4、PSPPSP 是 PlayStation Portable（プレイステーションポータブル）的简称,是日本 SONY公司开发的多功能掌机系列，具有游戏、音乐、视频等多项娱乐功能。二、简答题1、TSP 中的 SUMQ 的作用.项目管理者根据质量计划通过 SUMQ 质量总结表协助团队成员跟踪绩效。SUMQ 包括主要比率、无缺陷比率 PDF、缺陷数/页、缺陷数/KLOC、缺陷比率、开发时间比率、质检过失比 A/FR、复核比率、检查比率、缺陷引入比率、缺陷除去比率、阶段成品率、过程成品率。它提供了对质量问题的估量方法、深化分析设计和代码复核质量的方法以及对整个过程的评估方法使软件开发人员对质量问题更加敏感和小心以便开发出高质量的软件产品。 在 TSP 中 质量计划 SUMQ 的制订与计划小结 SUMP 的制订相辅相成 缺一不可。计划小结的制订又需要参考产品规模摘要 SUMS 和任务计划 TASK 而任务计划又与进度计划 SCHEDULE 密切相关。除此而外质量计划的制订还需要参考质量标准 QUAL 的要求。质量计划与进度计划之间的内在联系下图所示。 在团队成员订出质量计划 SUMQ 后质量经理就要依据该计划协助团队成员追踪绩效.对于系统的每个部分质量经理要在每个阶段追踪这些数据以了解测量值是否落于质量计划所设定的范围内。假如没有质量经理要在每周的定期会议中将这些问题提出来并向团队提出改善建议。2、PSP 过程脚本的主要步骤。1. 入口准则-进行问题描述；PSP 项目计划总结表;以前开发的程序的实际规模和时间数据；时间记录日志； 2。 计划阶段—首先获得项目的需求,然后完成项目计划总结表,最后把计划所花费的时间记录在时间记录日志上. 3。 设计阶段—设计这个程序.用流程图或伪码等指定的格式记录...
