重庆千牛建设工程有限公司关于印发科技管理制度的通知公司所属各单位：科学技术是第一生产力,是一个企业的核心竞争力，为促进企业科技进步,打造企业品牌,在施工在不断总结、制造出新工艺、新技术、新成果，现将《重庆千牛建设工程有限公司科技管理制度》印发给你们，请仔细遵照执行。二○一一年五月三十日重庆千牛建设工程有限公司科 技 管 理 制 度第一章 总 则第一条 为了推动科学技术进步,贯彻执行国家、重庆市和集团公司的有关各项技术方针政策，促进企业科技进步，打造公司品牌，提高企业自主创新能力和市场竞争力，特制定本制度。第二条 本管理制度作为公司统一的科技管理规章，旨在法律规范、统一科技项目管理，提高科技管理水平，鼓舞科技人员积极开展科技攻关。公司所属各项目经理部必须仔细贯彻执行，同时要结合本项目自身的特点和所承建工程的具体情况，具体落实科技工作。第二章 科技管理机构与职能第三条 公司成立科技委员会，作为公司科技工作的决策机构，实行三级科技管理层次，即公司总工程师、工程管理部和各项目部。第四条 总工程师负责组织贯彻执行国家、重庆市政府及集团公司制定的有关科技工作方针、政策与法规，主持公司科技委员会的工作。第五条 工程管理部是公司科技管理工作的职能部门，同时也兼公司科技委员会的办事机构，负责公司科技管理的日常工作，对基层各项目部的科技业务工作进行监督检查和指导。第六条 各项目部科技管理工作由项目总工负责，在业务上归工程管理部对口领导与管理。项目部负责完成公司工程管理部临时交办的有关科技方面的工作,并由项目总工组织开展科研开发和科技推广项目（含科技推广示范工程)的立项、讨论与应用工作，注重科技资料的积累，协助公司工程管理部完成对该项目(工程)的总结、申报及鉴定工作。第三章 科研经费管理规定第七条 公司根据上年总产值的 2‰提取科研经费，集团公司提取其中的1/3 纳入集团技术创新基金，公司留存的 2/3 作为本单位技术创新基金，基金由公司资产财务部统一从公司经营费中提取。第八条 科研经费使用范围1。设备购置费。指项目所必需的专用仪器、设备购置和维修费用，试验项目的样品、样机购置费用。2.能源材料费。指进行项目试验所需的水电、燃料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用等。3。外协费。指外协咨询、外协合作、外协服务等按合同应付给外协单位的费用和因项目需要，本单位自带材料外加工或本单位不具备条件而委托外单位...
