租赁公司人员绩效考核VIP专享

金融租赁公司人员绩效考核问题探讨一、可以考虑的量化考核指标融资租赁公司是通过一个一个租赁合同来制造效益的。因此，第一个指标当然可以是 ,在该统计期间（或会计年度）,你(某个承办人或部门），在已签署生效的合同中，能够为本公司带来怎样的收益。对于每一个已签署生效的融资租赁合同，我们都可以依据该合同以及相关的买卖合同的具体条件，求出它的租赁综合收益率（也就是人们熟知的“内部收益率”）。租赁综合收益率的含义是,假设除了收取租金外，该合同以及相关的买卖合同所约定的任何别的条件都不存在，而金融租赁公司还想得到同样的收益,那么，亮在明处的租赁年利率应该是多少。对于以营利为目的的金融租赁公司来说，当然是租赁综合收益率越高越好。但是，还必须考虑这样的租赁综合收益率到底会给金融租赁公司带来多少实实在在的现金收益。假如，夸张地说，张三一共做了 10，000 元的项目，其租赁综合收益率是 10％，而李四做了80，000，000 元的项目,其租赁综合收益率只有 8。5000％。我们应该如何评价呢?说张三好?可他赚的那点钱实在可怜，连一次出差费都不够。说李四好？可他花的每一分钱明明没有张三挣得多嘛!对此，我想,是否可以采纳“税后收益净现值”和“税后资金年净收益率"这两个指标来考核。我的理由是,这两个指标是可以横向对比的。前者回答的问题是我这一年里所做的新项目到底能给公司赚多少钱；后者回答的问题是，我每赚一个货币单位的钱，到底要占用公司多少资金。也就是说，要你公司付出多大代价。在诸合同、诸项目、各个承办人和各个部门之间，这两个指标都是可以横向对比的.有一点必须强调,用这两个指标来考核已签署生效的融资租赁合同，所回答的是，假如该合同被一丝不苟地严格履行,以及，假如测算中所采纳的筹资综合年利率将完全符合事实的话，其绩效将是如此。同任何计划相比，融资租赁合同的签署生效的确是前进了一大步，因为公司因此有了取得某种经济效益的法定权利。但是，毕竟该合同还有待履行，其中难免没有变数，到底最终的效果如何,还不好说.因此，这时的考核还只具有相对的意义。另外，金融租赁公司的收益不仅取决于融资租赁合同和相关的买卖合同的条件，同时还取决于公司自己的筹资成本。因此，对负责筹措和调度资金的部门的考核，也是很重要的。最有意义的考核，是对已结束合同的考核。因为这时已经水落石出，一切都是既成事实，是骡子是马已经无须争论。指标还是上面这两个.但是在测算时，除了资金...