安全管理制度1
人员安全培训教育考核制度1
1 目的和范围通过对员工进行安全岗位教育培训工作,提高理论知识和提升安全操作技能,逐步提高员工认知和技术素养水平,培育出一支懂专业知识、技能操作水平一流的队伍
本制度适用于公司各部门1
1 员工安全岗位教育培训由公司安全生产部主要负责,部门领导为第一责任人,负责新进员工与在职员工进行安全岗位教育培训工作
2 综合办公室负责该制度的实施、监督、落实与考核;1
3 财务部根据安全培训计划申请培训费用,确保培训资金足额到位;1
4 企管部全面负责员工技术技能提高专业培训,申购专业培训教材、资料;组织行业、行政部门要求的专业专项安全培训;1
3 培训内容1
1 坚持每月召开一次员工安全岗位教育例会
要求部门领导、技术人员和全体员工参加
2 制定员工安全岗位教育年度工作计划和全年授课计划包括课时、授课内容、授课老师
3 实行内部讲座、以会代训、学习沟通等灵活多样的形式
既要重视派人参加行业组织的各类培训,又要积极组织好本单位的培训,内外结合,培训与自学结合
4 举办理论和操作技术业务知识专题讲座,请专家或专业技术人员讲课,也可以实行业务部门轮流讲课的办法
5 为了保证培训效果,每次培训结束,都要仔细地进行一次考核
6 对于员工外出参加专业安全岗位培训,返回公司后必须写培训总结,培训资料统一交于公司管理使用;1
7 要编制具体员工安全岗位教育培训工作计划,按计划逐步实施到位1
8 切实加强监督和指导,对员工安全岗位教育培训工作要列入全年工作考核内容,作为评先的内容之一
9 新进员工的安全岗位培训1
1 公司新员工入职后,综合办公室应对其进行公司相关管理规章制度学习、让其了解公司经营状况;1
2 新员工办理入职手续后,公司应对其进