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程序文件---质量检验及奖罚管理制度

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质量检验管理制度1、目的对原材料、成品及半成品进行检验,为生产出合格优质的产品提供保障.2、范围适用于原材料的入仓检验,半成品、成品的过程检验,成品的出仓检验。3、工作内容3.1 原材料入仓前由质量管理部门进行验收,主要检查察看外包装、生产厂家、生产日期,及原材料的色差、变形等;3。2 产品的过程检验由各生产线自行负责,根据工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放;3。3 所有成品出仓前须由质量管理部门对其进行感官等项目的检测。产品的成品检验(出仓检验),由专职检验员负责,成品检验员必须对产品过程检验和控制全面了解,确定无误再进行成品检验;3。4 质量管理部门是产品的质量检验和监督的专职机构,对原材料进仓、产品入库、出仓全过程的质量检验负责,确实做到不合格原材料不进仓,不合格的产品不出仓。 生产管理部门是对产品生产过程质量检验,以及控制不合格的半成品不流入下道工序;3.5 质量检验工作必须严格按客户标准(订单要求)及内控质检标准进行检验,生产过程各阶段的检验须客观严肃,让加工人员对本工序的产品标准熟练掌握,保证本工序产品符合质量要求;3.6 专门的 QC(生产部质检)对每一道工序进行跟班检验,生产工人坚持高标准,严要求,不断提高技术水平,专职检验人员严把质量关;4.程序4。1 进货检验、验证4.1.1 对原材料收货,由仓管员核对,确认原材料品名、数量等无误、包装无损后,置于待检区,并通知 IQC 检验.4。1。2 IQC 根据《检验标准》进行全数或抽样验证,填写《采购进料 IQC 来料检验报告》: a、检验合格。填写合格证做好标识贴上检验材料并通知仓库入库; b、检验不合格时,QC 在原材料上加“不合格”标识,按《不合格品控制程序》进行处理;4。2 车间半成品的检验和监控4.2.1 过程检验 各工序岗位依据检验法律规范进行检验,对本工序加工件,经确认无误方可转入下一道工序;对不合格品执行《不合格品控制程序》;4。3 成品的检验和监控4。3.1 QC 按产品《检验标准》规定的要求进行检验,内容记录在相应的《铝合金门窗成品检验记录》中,并做好相应的标识;4.3。2 成品进行包装后包装主管自检,然后 QC 抽检合格后包装主管移交给仓管员按 QC 确认办理入库手续,不合格品按《不合格品控制程序》处理。4。4 产品的检验记录4.4。1 质量管理部门应仔细建立并保存好产品的检验记录,包括各种检测报告,这些记录应表明是否通过测量和控制...

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