站前广场施工组织设计[1]

第一章 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节 工程概况本工程为瑞金市火车站站前广场工程。火车站前广场工程包含站前广场（包含包含社会停车场及出租车站）、A、B、C、D 四条行车道路。站前广场总面积约 93380 平方米。工程施工主要内容有:道路、广场铺设、园路铺装、花架、水系、座凳、树池座凳、广场商业街、广场管理服务用房、厕所、给排水、路灯、绿化等工程施工。本项目的工期要求：3 个月，计划开工时间：2024 年 9 月、计划竣工日期:2024 年12 月。本项目的质量等级要求：合格。第二节 施工前期准备施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质及人员安排等条件，统筹安排好施工力量和施工现场。仔细做好施工准备工作，对于发挥企业优势,合理物资供应,加快施工速度，提高工程质量,降低工程成本,增加企业竞争力，提高企业管理水平具有重要意义。具体到本工程，将首先考虑如下准备工作:1、技术准备① 调查有关施工现场的水文、地形、地貌、原有树林及建筑物和地下管线等原始材料，调查施工季节气候、气象等信息。② 组织有关人员全面熟悉图纸及相关图集,并进行自审，对图纸存在的问题、错误、矛盾进行汇总。配合业主、监理，熟悉有关资料和准备图纸会审;审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的法律规范和政策；检查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致。③ 组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划。④ 作好材料检验和试验。⑤ 制定各项管理制度，编制作业指导书。⑥ 进行各层次的技术质量、安全文明施工、现场管理制度交底。⑦ 组织编制施工预算.2、物质准备① 根据设计图纸和招标文件拟定工程材料的需要量计划.② 根据工程合同条款要求组织和供应，为此，在进场 10 天内提供材料总量计划,在每道工序前 7 天提出分批量入场计划,保证材料及时、准确地进场。③ 材料除业主及设计明确外，其它材料本着节约投资，降低成本的原则,充分利用当地资源，就近采购，根据工程进度提前准备，按计划进场,确保工程的连续顺利施工。项目所需的材料、半成品、预制构件的品种规格数量提前及早订货,提供建筑材料的试验申请计划。是建设单位负责供应指定的材料，我单位提前一个月以书面形式通知建设单位,以便于建设单位做好供应工作。3、人力资源准备① 建立工程项目的领导机构。本工程将作为本公司重点工程,选择施工经验丰富、管理水平较高...