竞聘上岗提问问题汇编一、综合部分 1、你进入公司工作已经很长时间了，请你结合你所在公司的实 际情况，回答一下公司目前存在的主要问题
2、假如你竞聘成功，准备如何开展工作,具体措施是什么
3、请你简要分析一下你所在公司的人员状况，人员配备有没有 不合理的地方
4、假如你竞聘成功，如何加强执行力工作
具体措施是什么
5、你认为作为一个经理应该具备的基本素养是什么
你个人具 备这些素养吗
6、假如你竞聘成功，在接下来的工作中你如何加强员工的培训
培训的内容包括哪些部分
7、作为经理,为公司制造利润是你的首要职责
那么 2024 年 你打算如何在 2024 年的基础上增加公司的收入
8、请简要回答一下制度在管理中的重要性
9、作为出租公司，在人员较少，经费有限的情况下，你打算如 何开展文化娱乐活动
10、我们的费用是有限的,在日常管理中你是如何用有限的 处理好各项工作的
11、你在平常对外协调工作中，主要都和哪些职能部门进行联 系
处理好各种对外关系对于公司的进展有什么好处
12、请谈谈你对集团公司未来进展前景的看法
二、员工手册部分 1、《员工手册》共有多少章
共有 21 章组成 2、XX 集团的安全观是什么
没有安全,就没有 XX 3、请结合 XX 集团安全观，谈谈你所在公司在安全工作中的具体 措施
4、XX 集团的用人观是什么
任人唯贤，能者上，平者让， 庸者下
5、你在平常工作中是如何践行以人为本的管理理念的
6、对于员工的处罚包含几种，分别是什么
处罚 3 种,警告、记过、除名 7、请谈谈你对 XX 集团“三主业”战略的理解
三、目标责任书部分 1、《2024 年目标责任书》由几条组成
7 条 2、你公司《2024 年目标责任书》经营目标中营运车辆保险及保 险费的收取目标是什么
所有营运车辆全年 100％由公司集中统一投保，每月由公司统一 投保的车辆占当月到期应续保车辆的
