第一章 管理活动与管理理论同步练习一、单项选择1.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能,越是高层的管理者其控制的时效性和综合性的特点是（ ）.A 控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高B 控制的时效性愈强，控制的综合性愈强C 控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高D 控制的时效性愈弱,控制的综合性愈强2.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（ ）.A 决策职能通过方案的产生和选择表现出来B 组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来C 创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来D 控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来3.具有“压制个人目标,使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（ )。A 传统管理 B 现代管理 C 目标管理 D 组织管理4。下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( ）。A 计划 B 组织 C 协调 D 激励5.管理者传播者的角色属于（ ）.A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 领导角色6．人际技能对于各种层次管理者的重要性是( ）.A 对于高层管理者最重要 B 对于中层管理者最重要C 对于基层管理者最重要 D 对于所有层次的管理的重要性大体相同7．“管理就是决策“是（ ）在 1978 年提出的。A 赫伯特。西蒙 B 法约尔 C 明茨伯格 D 德鲁克 8.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（ )。A 与下级谈心，了解下级的工作感受 B 亲自制定有关考勤方面的规章制度C 常常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求 D 对下级的工作给予评价并及时反馈给本人9.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（ ）。A 具体、技术性很强 B 抽象、战略性很强C 模糊、技术性很强 D 具体、战略性很强10。( ) 是法约尔的代表作A《动作讨论》 B《社会组织与经济组织》C《工业管理与一般管理》 D《科学管理原理》11。明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的（ ）。A 专业技能 B 正式权利基础C 社会关系网络 D 管理责任的性质12.下列关于管理的论述( ）是不正确的。A 管理的载体是组织，对象是资本和人力资源B 管理的本质是分配、协调活动或过程C 管理的职能是信息猎取、决策、计划、组织、领导、控制和创新D 管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的13.管理是一种艺术，这是强调管理的(...
