心之所向,所向披靡第三章培训与开发一、某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时实行措施加以解决。假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》.“管理通用能力培训"教学质量评估表对教学质量的评估:1。培训的内容是否符合您的要求 A.非常符合 B.符合 C.一般 D.不符合 E.非常不符合2。培训使用的方法有哪些A。讨论法 B.教学法 C。案例分析法 D.角色扮演法 E。管理游戏法 F。其他3。培训是否达到事项预定的目的 是 否4。对本次培训的时间安排A。非常满意 B.满意 C。一般 D。不满意 .E 非常不满意5.对本次培训的会场A。非常满意 B.满意 C.一般 D。不满意 .E 非常不满意6.培训使用的材料(书本、讲义、幻灯片、视听教材等）A.优 B。良 C。一般 D。差7。本次的培训师 A.优 B。良 C。一般 D。差8.对本次培训的满意程度 A.非常满意 B。满意 C.一般 D.不满意 。E 非常不满意9.对本次培训的整体评价： A.优 B.良 C。一般 D.差10。通过培训，您学到哪些方面的技能和能力：11.对今后举办类似的培训，你有何良好的建议？二、企业为了不断提高自己的核心竞争力，需要构建一套系统完善的人力资源管理制度，而员工技能培训与开发是重中之重。请根据您所在单位的性质和特点，为企业起草一项《员工培训服务制度》。1、培训服务制度条款员工正式参加培训前，需向培训管理部门或主管部门提出中请.培训中请批准后，要履行培训服务协约签订手续。培训服务协约签订后，员工方可参加培训. 2、培训服务协约条款（1）参加培训的中请人 （2)参加培训的目的 （3)参加培训的项目 (4)参加培训的时间、地点、费用、形式 (5）培训后要达到的技术或能力水平 （6）培训后要在企业服务的时间和岗位 （7）培训后假如出现违约的补偿 （8）部门经理人员的意见 (9)参加人与培训批准人的有效法律签署 三、企业为了实现自己的进展战略目标，提高人力资源的竞争优势，需要不断充实和完善企业的人力资源管理制度，而员工技能培训与开发是各种管理制度中的重点和核心。根据您所在单位的具体情况 ,制定一项《员工入职培训制度》.1、培训的意义和目的 2、界定参加培训的人员 3、入职培训的基本原则 4、入职培训的内容 5、入职培训的时间 6、入职培训的考核 7、入职...
