第二章建筑工程流水施工第一节组织建筑施工的方式与特点建筑工程的施工是由许多个施工过程组成的，而每一个施工过程都可以组织一个或多个施工班组来完成，而各个班组都需要安排其施工的先后顺序和时间
流水施工是一种科学地安排生产过程的组织方法
一、组织建筑施工的基本方式及比较组织建筑施工时，首先遇到的是组织施工的方式问题,对于不同的工程施工情况应实行不同的组织方式，一般可采纳依次施工，平行施工和流水施工三种方式
现就这三种方式的施工特点和效果举例分析如下：设某工程需生产三种钢筋混凝土构件，每一种构件生产中的支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程各需 9 个月,每件共需 27 个工日
试分别用依次施工、平行施工、流水施工的方式组织生产
依次施工依次施工也成顺序施工，即指前一个产品（或施工过程或共序）完工后,再开始下个产品,依次完成全部产品
这种施工组织方式的施工进度安排见图 2-1施工过程施工天数/d每天人数/人施工进度/d369121518212427支模板33绑扎钢筋33浇筑混凝土33图 2—1 依次施工从图 2-1 可以看出，采纳依次施工完成此项任务需 27 天，9 人/工日，其特点是工人数少，所需物资（设备、材料）少,但施工工期长,而且专业施工班不能连接工作,发生窝工现象
这种组织方式主要适于工程量小、规模小、工作面有限的小工程
平行施工平行施工是将全部的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式
三个预制构件同时开始，平行进行,同时完成
这种组织方式的施工进度安排见图 2-2
施工过程施工天数/d每天人数/人施工进度/d369支模板39绑扎钢筋39浇混凝土39图 2-2 平行施工从图 2—2 可以看出，采纳平行施工完成此项任务需 9 天、27 日/工日,其特点是工期短，工作面能充分利用，施工段上没有闲置，但工人人数多，多需物资多,造成物资供应紧张，且临时设施大量增加，
