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第十一章--生产和经营支撑部门量化考核指标案例及模板

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一、采购部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板(一)采购部的绩效量化考核指标案例及模板表 11-1 采购部的绩效量化考核指标案例及模板(供选择的考核指标)序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1制度建设:根据年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订,完成率 100%×%按计划完成物资采购管理制度的制订与修订工作,得满分;由于工作人员责任,每有一项计划未完成,扣×分督 察员 或 考核员档 案室 制 度存 档 资料年 度绩 效 考核 前 一周现 场笔 录 法或 数 据查证法在 年 度 绩 效 考 核 前 一周,督察员到档案室询问管理人员,笔录制度归档信息,或查证制度归档资料,采集考核信息。现场笔录法、数据查证法见第五章五—(一)、(三)2制度执行:对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对执行满意率达到××%以上×%高层主管满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分督 察员 或 考核员高 层主管年 度绩 效 考核 前 一周问 卷调查法在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息。调查问卷设计方法见第五章五—(四)续表1第十一章生产和经营支撑部门量化考核指标案例及模板序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明3计划编制:根据公司的经营目标和销售合同 编 制 年 度 采 购 计划,采购计划编制的完成率达到 100%;高层主管满意率达到××%以上×%采购计划编制的完成率达到 100%、高层主管满意率达到××%以上,得满分;未按时完成,该项不得分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分督 察员 或 考核员编 制的 计 划和 主 管领导编 制计 划 完成时间数 据查 证 法和 问 卷调查法在编制计划完成时间结束时,督察员查证编制计划;督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息4计划执行:在年度考核期内,采购计划按时完成率达到××%以上×%按时完成率达到××%以上,得满分;每有一次未按时完成,扣×分督 察员 或 考核员仓 储部 生 产部采 购物 资 计划 完 成时间数 据查 证 法或 现 场笔录法按时完成率=实际完成订单数/采购订单总数× 100%5订单合同管理:在年度考核期内,采购...

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