第十三章 施工现场维护措施第一节、现场维护管理制度1、施工现场人员管理制度1。1 施工人员必须严格遵守相关的法律法规及总包方的各项现场管理规定尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响. 1.2 施工现场需按规定张贴：禁止吸烟，用材工艺及标准，施工现场管理制度。 1.3 施工场地上必须按规定配制灭火器,摆放在明显位置,并由专人负责管理,定期检测。 1。4 施工人员必须按文明施工规定统一着装，配带上岗证。严禁打赤膊、穿拖鞋施工。 1.5 施工场地上严禁明火做饭；严禁工人家属进入施工现场；严禁使用未成年人进行施工作业。 1。6 文明施工，保持施工现场环境卫生,禁止在施工现场随地大小便. 1。7 施工场地严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴和其它违法乱纪事件发生。若酒后作业或违反公司制度作业,造成工伤事故，一切后果由当事人负责。 1.8 施工用电必须设立临时配电箱并配置专用漏电保护开关，禁止线路违规乱拉、乱接。严禁使用非施工、大功率电器。严禁长明灯。 1.9 施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥，无积水现象。 1.10 保持施工场地清洁，材料堆放整齐.需留宿的施工场地,开工时生活用品必须整齐、集中堆放在暂未施工的地方。 1。11 施工人员必须精心保护好业主放在施工场地的物品,如有损坏照价赔偿.在施工中需对成品或半成品作有效保护，严禁损坏、污染成品和半成品1。12 施工场地中所有的施工图纸必须装订成册，保持图纸完整，施工结束后统一移交技术部存档。施工过程中发生的增、减项目必须保管好相关的施工图纸，所有施工项目需有业主签字认可。 1.13 施工人员必须精心施工，服从公司管理人员的管理及监督。并且施工人员需谈吐文明礼貌，有不满情绪应循正当渠道向公司反映. 1。14 项目部人员、施工人员必须服从公司的统一安排、统一管理。各施工人员要主动协调好各工种之间的关系。对于业主提出的问题，要妥善处理；对不能处理的问题，应报公司工程部人员协商解决。2、施工现场例会制度 2。1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天进行一次碰头例会。 2.2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档.施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围. 2。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 2.4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有...
