策划 岗位名称策划所属部门营销策划部直接上级营销策划部经理直接下级市场专员一、岗位职责负责本部并审核项目公司营销策划方案、营销推广计划的编制及实施、调整，负责竞争楼盘监控及微观市场讨论二、主要工作内容类别工作内容使用文件战略规划协助本部门职能战略的实施、监控、评估和调整战略规划管理流程制度和流程负责本部门（营销策划类）各项制度、流程管理与建设,并参加会审流程优化流程管理参加本部门年度目标的编制、实施并参加会审计划管理流程参加本部门《项目整体开发计划》的编制并参加会审计划管理项目计划管理流程参加本部门《项目整体开发计划》的调整并参加会审参加本部门月度工作计划的制定、实施并参加会审计划管理流程参加公司品牌规划与维护，并参加会审负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评项目定位策划管理审流程协助本部营销合作商选择与合同签订(包括：前期策划、营销策划、营销承包商选择与销售代理、报广媒体等） ,审核项目公司合同金额 10 万元以上的管理流程营销承包商选择(营销策划类)负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司 10 万以上合同付款与结算管合同付款(营销策划类)理流程营销管理负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制，销售前期管理流程参加负责项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整，负责组织营销策划方案编写本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审作业指引参加制定本部操作项目的楼盘均价和价格表，参加审核项目公司楼销售价格管理作业盘均价和价格表,参加组织本部与项目公司价格方案的会议评审指引营销推广活动管理负责编制本部操作项目的《营销推广计划》,负责审核项目公司《营销推广计划》作业指引销售过程管理流程负责编制本部操作项目的开盘策略，负责审核项目公司开盘策略营销策划方案编写负责本部开盘销售资料准备及人员培训，并检查项目公司开盘销售作业指引资料准备及人员培训情况协助组织本部现场开盘，并检查指导项目公司现场开盘营销总结编写作业协助编写本部项目阶段销售总结指引销售过程管理流程负责本部营销策略的调整(包括价格调整方案等)，负责审核项目公司营销策略的调整（包括价格调整方案等）客服管理参加物业管理部进行客户满意度调查客户满意度调查管理流程市场调查与参加本部房地产政策、宏观市场进展趋势、区域市场环境讨论讨论负责本部竞争楼盘监控及微观市场讨论投资拓展协助《项目建议书》、《项目...
