简单公司管理制度

上海汇付数据服务有限公司红河分公司公司管理制度2024 年 9 月制第一章 总则1.本手册根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律,法规的有关规定,结合本公司的实际情况,特制订本制度.2。本制度目的是为了法律规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和制造性，维护正常的工作秩序,提高工作绩效，促进本公司的经营进展。3。本制度适用于公司全体员工，全体员工都应严格根据本制度的规定执行.4。员工应遵守本公司的各项规章制度，关怀公司进展，热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，完满的完成各项任务.第二章。 公司组织架构 1、公司架构图总经理 财务人员 销售人员 市场部 人力资源 售后部 服务点说明：财务兼文员.文员的工作归属于总经理。第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续 所有应聘者均应填写《应聘登记表》并提供个人简历,身份证复印件等有关证明资料,并附个人 1 寸或 2 寸免冠彩色照片 2 张。2.个人资料 个人资料需填写完整，且无误,本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括:姓名、身份证号、家庭原地址、原工作单位名称以及离职原因、家庭成员、电话及地址。3。试用期 A、新进员工试用期 7 天.(7 天内不计工资）B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力(接受培训能力、业务素养的理解能力)及工作绩效（收集客源、跟踪顾客）等进行考核（见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者，公司将予以辞退或延长试用期再学习.C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接总经理批准后，可提前转为正式员工。4。培训，教育 新进员工都必须接受 3 个工作日的系统培训，由指定的老员工或负责人一带一培训。培训的主要课题有：A、公司的经营现状B、公司的创业及进展规划C、公司的业务流程 D、工作岗位职责E、各项管理制度的学习5.定岗A、定岗时间：1—3 个月试用期过后，根据员工的培训情况和综合素养和能力定岗.B、定岗的原则：员工定岗由总经理确定。6.晋职 A、为了提供员工更广的进展空间，对于工作业绩，能力，品行，学识佳的员工将予以升职. B、晋职头 1 个月为试升期，试升期内薪资不予调整，试升期满且符合晋职条件者，则公司将正式委任该职,并予以调整薪资. C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。7.解...