1、公司组织管理制度公司设总经理，由执行董事决定聘用或者解聘,总经理对执行董事负责,行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定；（2)组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3)拟定公司内部管理机构设置方案；（4)拟定公司的基本管理制度；(5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定哪个聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （8）执行董事授予的其他职权。公司不设监事会,只设一名监事，由股东会选举产生。监事的任期每届为三年，任期届满,可连选连任。监事行使下列职权：（1）检查公司财务;(2）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；（3）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予与纠正；（4）提议召开临时股东会会议,在执行董事不履行本法规规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；(5）向股东会会议提出提案；（6）依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提出诉讼。2、岗位责任制度总经理岗位职责1、必须严格贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规和指令.2、对公司的人员、经营、生产、物资、技术开发、质量、财务等管理全面负责，使企业处于良好的状态。3、负责讨论公司经营进展战略，制定公司中、长期进展规划和经营方针、组织市场调查、市场预测、产品宣传、产品价格和质量水平的分析，不断增强企业进展后劲。4、主持制定公司的质量方针、目标，建立健全质量负责制,使产品在生产全过程中实施全面质量管理控制。5、主持公司的产品销售合同的签订和产品销售合同的管理工作。6、监督有关部门搞好生产、物资管理,提高生产能力，组织好均衡生产和文明生产。7、应保证企业良好运行需要的资源，包括人员、技术、设备和资金。副总经理工作职责1、仔细贯彻执行党的路线、方针、政策。2、在厂长（总经理）领导下开展工作，围绕厂长的工作意图抓好企业。3、负责全厂的安全教育,安全制度的落实，是安全质量的直接责任人。4、负责全厂的工作质量、生产质量、产品质量、工程安装质量的考核、检查、督促及制度的落实，不断提高员工质量安全意识。5、负责组织安排全厂的经营、生产、工程安装工作.6、搞好设备管理，制定出设备维修及保养等措施，并定期检修设备。7、...
