附件 2:管理人员安全环保履职能力评估表管理人员安全环保履职能力沟通表姓名:单位/部门/职务:沟通人:评估项目序号评估、沟通内容参考得分实际得分评语安全领导能力1如何理解集团公司 HSE 九项管理原则和六条禁令
选 1-2 条结合您的工作实际进行阐述
52您是如何理解有感领导
您是如何做的(结合个人安全行动计划)
53您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的
您的岗位 HSE 职责和属地管理职责都有哪些
结合自身岗位的业务分工,谈谈您是如何体现和落实的
5*4谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识
在推动安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作
存在哪些不足
5*5您是如何对下属开展 HSE 绩效考核的
您如何看待绩效管理中的正面激励,在工作中是如何体现的
5风险掌控能力6您分管业务范围或安全联系单位有哪些 HSE 风险和问题
您实行了哪些管控措施,效果如何
通过您的联系工作发现和解决了哪些问题
57您所在单位或部门在以往 HSE 审核、检查中发现的主要问题有哪些
根本原因是什么
实行的整改措施是什么
5*8您所分包业务范围内都涉及哪些承包商
对承包商带来的风险是如何控制的
5*9您业务范围内涉及哪些危险作业
如何控制其风险
510您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的
您是如何关注的
5HSE 基本技能11您分管业务涉及的 HSE 管理工具和方法有哪些
列举 1—2 个工具说明其程序步骤、实施要求和现场应用
5*12您对 HSE 培训需求矩阵是如何理解5的
您都参加了哪些 HSE 相关的培训
您对直线下属开展了哪些 HSE培训(提供相关证据)
13谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用
5*14谈谈您对事故事件分级与上报的理解
分管业务范围内发生的事故、事件有哪些
如何对事故进行调查处理的
515您是否常常学习,都有哪些方式