陕西友邦工程有限公司管理人员激励与考核管理办法目录管理人员激励篇。.。.。。。。...。.。。。.。。。.。。.。。。....。.....。。。..。。..。...。....。...。。。....。。.。。...。.。.。.。。。3第一章 总则..。.。..。.。。...。..。。。...。。..。..。。。。。。..。..。。。。。。。。。..。..。..。..。。。。。。...。.。。.....。。。。.。.。.。1第 二 章 绩 效 奖 励 激 励 制 的 管 理 组 织 机构..。.。。。.。.。.。.。.。。.。。.。.。..。.。.。。....。。.。4第三章 绩效奖励实施中双方的权利义务。.。..。。。。。。。..。。。。。。。..。。。...。.。。。.。..。.。6第四章 绩效奖励激励对象的确定....................................................5 第五章 绩效奖励基数的确定..。.。.。。。..。。..。.。。。。.。.。..。...。..。。.。。。。....。.....。.。。.。。.。7 第 六 章 激 励 对 象 绩 效 奖 励 系 数 确定.。..。。。。...。。....。。...。。..。......。....。.。。..。...12 第七章 激励绩效奖金核算与分配。。。。。。。.。.。。.。。。.。。.。..。。..。。。。..。.。..。..。。。....。.。。14 第八章 绩效奖励激励的退出..。.。..。。。。...。。...。.。...。。..。...。...。..。。..。。。...。.。。..。17 绩效奖励考核核算篇....。。。.。。。。....。.。。。..。。。。。...。。。.。。。....。。。..。。。.。..。。。。。。。.。。。..。..。.。。19附则 。。。....。。。。。。..。.。。。。....。.。.。....。。.。。...。。。。。.。。.....。.....。。.。。。..。。。.。.。。.。..。。.。。。。....。.。。。。。.27 为了建立企业管理文化及完善公司管理结构，实现对企业管理人员和业务技术骨干的激励与约束，特制订《公司管理人员激励与考核管理办法》。 本办法在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制,矫正平均化的分配制度，吸引优秀人才，促使公司高级管理人员和业务技术骨干与公司资产的有机结合,提高资源的使用效能，进而提高公司的整体素养，强化公司的核心竞争力和凝聚力，推动公司业绩的上升。同时，通过本办法充分调动管理人员及业务技术骨干的积极性和制造性，使他们不断提高自身管理水平,高效整合各类生产要素与软硬件资源,从而达到企业管理步伐同步于企业进展步伐，实现企业的可持续进展。管理人员激励篇为了充...
