管理公司奖罚条例

一、奖惩条例实施的目的：公司为全体家人提供一个公平竞争学习的平台,对于工作优秀表现突出的员工给予奖励.在工作中存在过失的人员给予惩戒。二、本奖惩条例包含的内容: 行为法律规范 制度遵守 执行力 工作质量三、奖惩条例的适用范围：直营店管理组以上人员及管理公司全体职员。（管理公司入职七日以上的新员工执行本条款。）四、奖惩权限：由部门主管报上级领导批准。其余均按人力资源岗位职权范围执行. 罚款和奖金发放，均有行政办登记，人力资源部负责具体执行。罚款款项，由办公室单独设立基金，用于员工福利建设。记功、工资晋级、记过、辞退或留职察看均由总经理批准。五、奖惩实施细则：A、奖励细则： (一）奖励种类分为： 1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、记功、晋级。 2 、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。 ① 通报表扬：奖金 10 元-50 元② 嘉 奖：奖金 50 元—200 元③ 记 功:奖金 200 元—500 元④ 晋 级：原有岗位工资晋升一级（不代表职位变动）3、奖励标准：所有奖励均以分值体现，1 分等于 10 元；B、处罚细则:(一）处罚种类分为: 1 、行政处罚：通报批判、警告、记过、留职察看或辞退。 2 、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。 ① 通报批判:处罚 10 元—50 元；② 警 告：处罚 50 元-200 元；③ 记 过：处罚 200 元-500 元;④ 留职察看或辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；3、处罚标准：所有处罚均以分值体现，1 分等于 10 元；4、关于处罚的相关解释: 员工在受处分期间不得晋升职务和级别，其中受记过处分的,不得晋升工资级别. 受处分的期间为：警告，三个月;记过,十个月(记过员工根据实际情况降级或撤职），受撤职处分的，根据规定降低级别.  员工留职察看处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违纪行为的,处分期满后，由处分决定部门解除处分并以书面形式通知本人。 解除处分后，晋升工资级别、级别和职务不再受原处分的影响.但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职. 在实施本条例时，视情节不同可以给予，单处罚或单奖励,不予以行政处罚或行政奖励。对于特别重大贡献及重大过失，经总经理批准奖罚可以上不封顶。六、主管部门：行政办七、执行部门：人力资源部八、本制度由行政办拟定,总经理核准后实施，相关制度如有冲突以此为准。本制度最终解释权归行政办所有。九、试行时间:2010 年 9 月 1 ...