管理学原理-第2次VIP专享

A 型题：1。 在下述组织中，哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中? 错误:正确答案为:AA。牙科诊所 B.果树农场 C.唱片公司 D.外贸公司 2。 （ ）是指主攻某个特别的细分市场或某一种特别的产品。 错误：正确答案为：CA。总成本领先战略 B.产品差别化战略 C.重点集中战略 D.低成本战略 3。 SWOT 分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术.SWOT 分析是(）因素相结合的分析方法。 A。复杂、简单、稳定、不稳定 B.内部、外部、复杂、简单 C。机会、威胁、优势、劣势 D。内部、外部、机会、威胁 4. （ )原理表明，主管人员在制定计划时，必须全力找出限定因素，或抓主要矛盾,抓住这个主要矛盾，问题就迎刃而解. A.限定因素 B.权变 C。许诺 D.改变航道 5. 根据波特的（ ),要求坚决建立起大规模的高效生产设施,利用经验曲线全力以赴降低成本，尽量压缩各项管理费用。 A.总成本领先战略 B。产品差别化战略 C。重点集中战略 D。低成本战略 6. 中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。参加该领域竞争的有:铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司，其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。此外，还有许多省份也看中该领域，想开展民航运输业务。根据这一情况，你认为以下哪一说法正确? 错误：正确答案为:AA.同行竞争者是国内其他航空公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；代替品生产者是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司.B。同行竞争者是铁路运输、公路运输；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、国内其他航空公司.C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;替代品生产是铁路运输、公路运输;供应者是航油公司、国内其他航空公司。D.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是铁路运输、公路运输；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。 7. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是（ ） A。目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督 B。目标管理是参加管理的一种形式 C.目标管理促使下放权力 D。强调自我控制 8. 目标管理的本质是: A。对目标进行管理 B。组织高层制定明确的...