期末作业考核《管理学概论》满分 100 分一、简答题（每小题 5 分，共 30 分）1。 简答管理的特征。答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式.第二，管理的载体是组织,是有组织的活动过程.第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。第四,管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一.2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。（2）规模。（3)技术.（4)环境。（5）权力控制。3。 简答领导的组织功能。答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物 ,把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标.4. 简答对领导定义的理解.答：第一,领导包含领导活动的主体和客体两个方面。领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象.领导主体是领导活动的发动者与组织者,领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动.第二，领导是一种活动,是引导人们的行为过程，是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。第三，领导的基础是领导者的影响力。领导者必须有追随者，领导者必须有影响其追随者的力量。第四 ,领导的目的是通过影响群体的行为来达到组织的目标。5. 简答决策的特点。答：（1)目标性.(2）可行性。（3）选择性。（4)满意性。（5）过程性和动态性.6. 简答控制的内涵。答：(1） 控制是管理过程的一个阶段,它将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自人们的期望.（2)控制是一个发现问题、分析问题、解决问题的全过程.（3)控制职能的完成需要一个科学的程序。（4）控制要有成效.（5)控制的目的是使组织管理系统以更加符合需要的方式，使它更加可靠、更加便利、更加经济。二、论述题（每小题 20 分，共 40 分）1。 请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些？答：减少组织变革阻力的对策（1）、沟通和教育。加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。这种方...
