管理制度发布流程管理制度是公司对操作流程的法律规范、增强管理能力的重要准则
为法律规范和指导公司管理制度的发布，监督管理制度的执行，帮助公司员工对管理制度的发布、执行、评估程序有所了解,使管理制度的作用得到更加有效地发挥，制定本发布流程
一、管理制度发布流程图：二、公司管理制度发布流程解释：2
1、起草：根据工作职责，由责任部门根据综合运营部或总经办制定的《管理制度模板》起草管理制度，同时填写《管理制度发布签发单》;2
2、征求意见:管理制度起草后由综合运营部或总经办通过办公系统发给相关部门/人员征求修改意见，在规定的期限内应反馈意见;2
3、讨论、修订：综合运营部或总经办收集反馈意见后，组织相关人员进行讨论、修订，并形成记录，修订意见稿交起草部门；2
4、复核：起草部门根据修订稿内容修订后交由综合运营部或总经办复核：制度格式，配套附件、流程图是否齐全；2
5、评审:综合运营部或总经办复核通过后,组织相关人员进行评审;2
6、签发：由公司执行董事或总经理签发；2
7、备案：管理制度经过起草、讨论、审核、复核、签发后，责任部门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》原件交由档案室备案;2
8、发布:档案室将制度原件备案后，由综合运营部或总经办发布;2
9、执行与反馈：管理制度发布后,由综合运营部或总经办文件控制中心根据管理制度内容，组织起草部门对发布的内容进行解释、培训、指导，推动制度的执行，并形成记录反馈文件；同时对管理制度的执行情况进行监督，并对管理制度组织年度评估
三、要求：3
1、根据公司运作及工作需要，经相关部门讨论后，一致认为有必要撰写管理制度的法律规范化流程，对于有些一次性的工作则不必撰写；管理制度必须有详细的文字内容:包括制定管理制度的目的、执行表格等
2、制度表头填写要求：3
1、文件名：文件名称3
2、文件类型:① 管理制度：是对公司某一领域
