管理的实践读书心得

〈〈管理的实践>〉读书心得摘 要“假如你只读一本管理书籍，那么就读《管理的实践》好了。"这是德鲁克在 1985 年提到的有一家全球最大银行的董事长一再告诉部属的话。初看到这位大银行董事长的这句话，感到有些不可思议。殊不知《管理的实践》一书于1954 年就已面世，通过草草阅读《管理的实践》的一些章节，深为自己对管理知识的无知而感到惭愧.一部发表了 58 年影响全球经济进展的管理学著作，却被我们这些所谓的“管理者”的前半生所忽略.这对如我不爱主动读书之辈也是一种讽刺.开展《管理的实践》读书活动，可算是迟到的一个学习机会.其实，我们如今所接触的企业管理实践活动，自始至终无不被 58 年前的德鲁克这位伟人的管理理念所包含,或者说我们现在的管理行为是来源于德鲁克的理论。德鲁克对管理企业、管理管理者及管理员工和工作等三个概念的讲述，提出的“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”三个经典提问，以及管理必须同时需要考虑三个方面的问题,即成果和绩效、企业内部共同工作的人所形成的组织和社会责任，充分地说明了企业管理的原理和意义。美国人为什么比我们先进和发达，在这里已经找到了答案。我们在管理工作过程出现的种种弊端，似乎也找到了解释的理由.关于管理，管理是一种实践而不是一种专业，……假如试图通过向管理者“颁发许可证"，或把管理工作“专业化”，没有特定学位的人不能从事管理工作,那将会对我们的经济或我们的社会造成极大的破坏.管理决不能成为一门精确的科学。管理的技巧、能力和经验是不能照搬运用到其他机构的。德鲁克对管理的本质做出了精准解释。我们对管理的认识多少有点偏差,很难突破传统观念。很多人把管理当作权力的象征，由不太尊重知识而转变为过分唯文凭论,不太注重对下属的能力培育，认识到问题的严重性却失去了时空的机遇。客观上注定了赶超欧美所需的转变观念的时间和实践过程。詹文明对管理这样描述：“管理是观念而非技术，是自由而非控制；管理是实务而非理论，是绩效而非潜能;管理是责任而非权力，是贡献而非升迁;管理是机会而非问题，是简单而非复杂”，这个描述十分精彩和贴切。关于管理层，管理层是经济器官，是工业社会所独有的经济器官.管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑，都必须以经济作为首要尺度.管理层是一种有着多重目的的机构，它既管理企业,又管理管理者，也管理员工和工作。假如这其中却缺掉任何一项，就不再有管理可言...