会 议 记 录 NO:会议名称管理评审会议召开时间2024 年 01 月 22 日主持人应到人数 10 人实到 10 人组织部门办公室会议地点会议室记录人参加人:总 经 理： 管理者代表： 办 公 室： 生 产 部： 质 检 部： 销 售 部： 研 发 部： 采 购 部: 缺席人：会议内容： 会议主题：对公司的质量方针、质量目标和质量管理体系的适应性、充分性和有效性进行评审,并讨论公司质量管理体系与产品的改进计划
一、总经理首先发言，向大家阐明了进行管理评审会议的目的和意义，概述了体系运行以来公司内部管理、产品质量、顾客需求及顾客满意度等方面的情况
二、各部门负责人就各自部门的体系运行情况做总结汇报
办 公 室：1
办公室质量管理体系运行报告； 2
公司内部审核资料； 3
员工培训情况； 4
质量管理体系改进建议； 5
预防和纠正措施的状况； 6
新的或修订的法规要求
生 产 部：1
生产部质量管理体系运行报告；2
质量目标的完成情况;3
生产任务的完成情况；4
质量管理体系改进建议
研 发 部1
研发部质量管理体系运行报告；2
质量管理体系改进建议
质 检 部： 1
质检部质量管理体系运行报告；2
产品质量情况统计分析；3
质量管理体系改进建议
销 售 部: 1
销售部质量管理体系运行报告；2
提供市场分析和顾客的反馈信息;3
顾客满意度测量的情况；4
质量管理体系改进建议
采 购 部: 1
供应部质量管理体系运行报告；2
提供采购物资质量情况和采购供方的信息；3
质量管理体系改进建议
三、参会人员对以下问题进行了评审1
评价公司的质量体系是否满足 ISO9001-2024 和 YY/T0287—2024 与 ISO13485 以及93/42/EEC+2024/47/EC 标准要求的问题：公司的质量管理体系每一个过程都是根据 I
