管理评审会议记录表评审目的确保本实验室质量方针、目标和质量体系的持续的适宜性、充分性和有效性，以满足客户要求和相关方的期望，提高本实验室的竞争力和适应力
评审地点检测所会议室评审日期2024 年 10 月 29 日记录人黄娜主持人梁小平参加人员夏坤、付鹏、薛李、胡永毅、黄娜议题:1
检测所质量体系一年运行的情况,客户意见反馈及投诉的处理情况；2
结合近期内审中发现质量体系存在待改进和调整的问题,管理和监督人员的报告以及纠正和预防措施的实施效果，讨论讨论现有政策和程序的适应性，质量体系文件的有效性和适用性；3
改善资源配置和员工培训等；4
对上次评审中提出整改措施整改结果的有效性；5
检测结果的质量控制；6
实验室间比对或能力验证情况；7
对行为准则执行情况的评审
会议情况：（1）夏坤同志（副所长）通报质量体系一年运行情况:经统计 2024 年度共出具报告 25000 份，报告不合格0 份,合格率为 100﹪，接到和处理客户意见投诉 3 件，质量活动运行有效，达到质量方针目标；（2）付鹏同志（质量主管）通报 2024 年 10 月 23 日内审结果,提出存在改进和调整的问题 11 件，并依据管理、监督报告和纠正、预防措施实施效果，展开政策和程序适应性的讨论;最终讨论通过了纠正整改意见，包括加强样品流程管理,完善人员培训计划及加强设备管理等方面；(3）梁小平同志（所长）依据现开展的检测项目以及各种质量活动，对人员配置、人员资质、技术水平、设施设备等提出分析讨论，并就提出的相关问题作出纠正整改措施决定，并将人员技术、资质培训提到检测所进展日程上来;（4）梁小平同志（所长）通报了关于上次管理评审所提出问题的整改结果，并组织相关管理人员分析评价其运行是否有效
第一，人员劳动合同及社保等问题，人员均与检测所签订劳动合同，并每月持续缴纳社保等;第二，人员培训应纳入检测所整体进展日程上，制
