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管理评审报告

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* * * * * * 有 限 公 司管 理 评 审 报 告 (2024-06—03) 编制: ** ** 审批: * ** 管理评审报告目录序号内 容1封面2管理评审计划3管理评审会议签到表4管理评审报告5本次管理评审改进措施表6内审不符合项分布表7顾客满意程度调查分析报告8员工满意度分析报告9过程绩效指标统计表10人力资源部体系运行总结报告11销售部管理评审报告12品质部管理评审报告13制造部运行情况报告14技术设备部管理评审输入报告15采购部质量管理体系运行情况报告16上次管理评审措施验证情况报告 2024 年度管理评审计划评审时间2024 年 5 月 31 日下午 15:00—17:00评审地点会议室评 审 主 持 人***评审目的及 内 容评审我公司 IATF16949:2024 质量管理体系换版效果,评价公司质量方针与质量目标的适宜性,以及质量管理体系运行的有效性。参加人员*******等评审要求1.各部门负责人应准点参加,不得缺席;2.各部门负责人应充分准备好发言材料各部门提交的输入材料1. 各部门的工作总结(提出改进的建议);2. 审核的材料包括内审及第二、第三方审核的材料(品质部提供);3. 管理评审的改进措施情况(暂无)(品质部提供);4. 本年度重大纠正/预防措施情况(品质部提供);5. 过程绩效指标(各部门按其部门所属指标提供);6. 顾客反馈情况(商务部提供);7. 实际和潜在市场失效分析报告(市场部提供);8. 设计开发过程监视分析报告(技术部提供).审批意见: 同意 审批人:**** 2024 年 4 月 25 日会 议 签 到 表会议主题管理评审会议时间2024/5/31会议地点会议室主持人杜浩序号部 门姓 名职 务序号部 门姓 名职 务 1总经理总经理 1总经理总经理2管理代表经理2管理代表经理3销售部经理3销售部经理4生产部经理4生产部经理5品质部经理5品质部经理6技术部经理6技术部经理7仓储经理7仓储经理8设备部经理8设备部经理9人资部经理9人资部经理10工程部经理10工程部经理合肥诚辉电子有限公司管 理 评 审 报 告1 评审目的: 评价 ISO9001:2024 /IATF16949:2024 新版汽车质量体系的充分性、有效性和适宜性,提出并确定各种改进的机会和变更的需要. 评审范围:公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程。2 评审内容:2。1.上次管理评审的跟踪措施; 2。2.与质量管理体系相关的内、外部因素的变化; 2。3 顾客满意和有关相关方的反馈; 2。4 质量目...

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