管理评审计划一、目的:评审 ISO9001:2024 质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性，找出存在的问题并不断改进
二、评审内容：1、内部/外部审核情况；2、质量方针适宜性及质量目标达成情况；3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；4、产品质量状况及过程业绩；5、预防及纠正措施实施情况及效果性;6、以往管理评审的跟踪措施；7、体系的变更及改进的建议等
8、资源的充分性
9、风险和机遇措施的有效性
10、企业内外部环境变化影响
三、时间和地点： 时间：2024 年 11 月 30 日下午 3 时；地点:公司茶水间会议室
四、参加人员：副总经理（主持)、管理者代表、各部门主管
五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备:最高管理者：风险和机遇措施的有效性
/企业内外部环境变化影响
管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况
装配课：质量目标的达成统计; 审批： 年 月 日 制定: 年 月 日 管理评审报告 审核编号： 审 2024—-01 编写： 日期： 审批： 日期： 管理评审报告一、 评审目的：通报及总结公司 2024 年 ISO9001：2024 质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司 ISO9001：2024 质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进
二、 评审内容:1、 内部、外部审核情况；2、 上次管理评审的追踪；3、 质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；4、 顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；5、 产品质量状况及过程业绩的讨论;6、 预防及纠正措施实施情况及其效果性;7、资源的充分性
8、风险和机遇措施的有效性
9、企业内外部环境变化影响
