说明：1、本文件负责人为管理部经理,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，应及时对文件内容进行适当的评审；3、运行过程中若与旧文件有冲突时,一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容简述日 期更改人评 审 栏部 门总经办稽核中心业务部采购部财务部管理部企划部品管部生产部生管部资材课制一课制二课制三课制四课会 签发文数量1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份飞鹰项目组负责人南铭公司总经理管理部部门职能部门名称管理部上级部门董事长上级主管董事长下属部门无主管岗位管理部经理部门编号所属岗位人事助理、人事文员、企业文化专员、前台文员、司机、保安、清洁工、厨工、宿舍管理员岗位编制人部门目标1.作好公司人事、行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司凝聚力;2。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果；3.培育、开发和提供公司所需要的人力资源，达到“事得其人、人适其事、人尽其才、事竟其功"的目的，建立学习型、创新型的企业文化,激发员工的积极性和归属感.部门职能1． 制定、完善、监督、落实各项内部人事行政管理规章制度；2． 负责公司人员招聘、考核、试用、培训、考勤、后勤、离职、薪酬待遇、福利等统筹管理；3． 负责各部门人员奖惩措施实施的监督管理；4． 人事、行政管理的相关文件拟、收、发、存;5． 建立与完善激励员工、内部选拔与淘汰的绩效考核体系，并推动实施；6． 公司人事行政有关证照申办,地方关系,合同审查、车辆管理；7． 负责与政府部门的沟通，办理劳资方面的所有对外事务及对外法律事务;8． 控制公司内部日常行政管理费用，节约公司能源；9． 公司人员、财产安全保障工作管理；10．负责公司厂房、车辆、设备等固定资产维护、保养和协调管理工作；11．负责公司企业文化建设的推动工作；12．公司电话设施维护管理;13．公司文件管理中心的统筹管理；14．客户验厂工作管理（品质验厂除外)。管理权限1。各项具体人事、行政工作的组织实施权、审核权、监督权、任免建议权和实施权、人事监察权、奖惩监督权；2。劳动合同签订与实施权;3。员工申诉处理权；4。行政各项规章制度的拟订权、实施权和监督权；5。其他经公司授予的权限。管理责任1。对公司所有人事、行政、后勤工作负责（食堂、保安、车队、宿舍及安全管理等）;2.对公司基础设施的管理负责；3.对管理部各项事务的实施有效...
