生产部岗位职责1.生产部经理职责：1.1 根据公司下达的生产计划组织生产，指挥协调车间各工序和班组及时高效、保质保量地完成各项工作。1.2 负责员工素养教育和队伍建设，严格落实公司各项规章、制度。1.3 根据生产工艺要求组织生产，把好产品质量关，严格贯彻落实质量管理体系要求，做好生产过程中的质检工作，防止不合格产品出厂。1.4 督促检查生产部设备员做好设备、机件、车辆的维护、保养工作，严格根据操作规程进行操作。1.5 做好公司的生产技术和工艺的完善、提高工作;降低生产成本，提高生产效益。1.6 负责生产现场的管理，合理规划车间物料摆放，保持生产现场干净、有序。1.7 负责车间各项数据统计,检查指导生产记录、台账和报表的填写工作,协助财务部做好成本核算。1.8 负责安全生产，严格贯彻落实公司规定的各项安全制度和措施，积极排查各类事故隐患，妥善处理各类突发事件.1.9 负责生产车间新建及改造工程的方案设计和施工管理。1.10 积极做好与公司其他职能部门之间的衔接和沟通工作，保证公司各项工作的顺利开展.1.11 关怀员工生活，关注员工思想变化，引导员工营造融洽、和谐的同事关系。1.12 积极完成公司领导交办的其他事宜。2.生产部技术员工作职责：3.1 根据生产过程中的实际情况编制、修订和完善各种技术工艺性文件。4.2 熟练掌握各类产品的调和生产、包装生产整套技术。5.3 严格根据《基础油入库流程》和《基础油出库流程》执行输油操作。6.4 严格根据《成品包装标准》执行包装工作。7.5 严格根据《生产工艺卡》组织调合生产,并做好生产记录.8.6 为相关部门提供技术支持和服务.9.7 协助并监督化验员严格执行化验工作.10. 8 协助化验室完成基础油、半成品及成品的取样工作。11. 9 与其他部门做好协调沟通,保证公司各项生产工作顺利有序的进行。12. 10 积极完成公司领导交办的其他临时性工作。13. 润滑油调合班长工作职责:14. 1 负责根据下达的调合生产任务，合理安排生产进度，指挥全班安全、优质、低耗、高效地完成生产任务.带领各岗位做好本班分担区内设备维护保养和卫生管理工作.15. 2 负责检查、发现、纠正本班各岗位在生产、设备、安全各方面实际执行中的问题。督促各岗位严格执行工艺纪律、劳动纪律、安全生产、设备管理等各项规章制度。16. 3 在生产、设备等方面出现异常现象时能够果断、准确实行措施进行处理。17. 4 负责组织班前、班后会,总结班组工作情况，掌握班员思想动态并做...
