公司质量管理制度第一章 总 则第二章 质量管理机构第三章 质量责任制第四章 质量计划第五章 质量控制第六章 质量的持续改进第七章 质量检查、验证第八章 技术管理制度第九章 质量资料收集第十章 质量事故第十一章 回访维修第十二章 质量考核、奖罚第十三章 附 则第一章 总 则第一条 为法律规范公司全员质量管理行为，防止和减少质量事故发生，最大限度地减少质量成本损失，努力提高员工对质量安全的认识水平，提高对客户的服务水平，结合公司实际情况及公司进展规划为依据，特制定本制度。第二条 本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号）、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》(建质【2024】123号）、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质【2024】124号）及相关法律、法规、行业标准规定，施工质量根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2024）及结合公司多年管理经验和施工生产实际而制定。第三条 质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针，贯彻执行《建筑工程质量管理条例》及其他相关法律、法规，加强质量管理，建立、健全质量管理责任制度，完善质量保证体系，确保质量达标。第四条 质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工法律规范”的质量工作格局，仔细贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工队长、项目质检员、项目经理、工程部、技术部、总工程师的项目质量管理链条，一定要坚持“安全生产、质量第一”的原则。第五条 公司总经理对本公司的质量管理负全面责任，各分项业务部门主管负分管责任，施工队长负责劳务队质量管理责任，总工程师对公司的技术质量负全面领导责任，工程部部长对工程项目质量负领导责任,项目经理对工程项目负直接领导责任，项目技术员、质检员对项目质量监督负直接管理责任。技术部部长对设计质量负领导责任，设计部技术员对各自设计的图纸负直接责任。采购员对供应现场的材料质量直接导责任。各岗位管理人员要贯彻执行国家、地方、行业有关质量管理的各项法规、规程、规则和质量管理责任制，计量和测量管理制度、图纸会审制度管理规定、施工技术交底管理规定、质量检查验收管理制度等“五项规定”.建立健全包括质量计划、实施、检查、改进四个系统的质量管理体系，在计划、实施、检查、总结、评比生产施工的同时,计划、布置、检查、总结、评比质量工作,并承担相应的质量管理责...
