系统集成项目经理培训结业考试题

系统集成项目经理培训结业考试题总题量：易（51—100）51。涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理:A。 项目型B. 职能型C。 矩阵型D。 直线型C52。下面哪种现象对应光环效应（Halo Effect):A、人才从内部晋升 B、聘用最好的人才C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位C53.考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划.这种计划称为:A. 风险计划B。 应急计划C。 进度计划D。 整体计划B54。在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时，以下最有用的是：A。 用例图B。 交互图C。 活动图D. 类图A55.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：A。 拥有和归宿感B. 详细的项目计划C。 指挥和领导D. 共同的目标B56.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通沟通，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功. A。 定期分析工作以决定排除什么事项 B. 明确优先事项 C. 在精力高峰期，安排最有趣的活动 D。 当出现问题时,责备其它项目干系人B57。事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该:A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B. 充分准备各种图表C. 使用仅表明本周信息的进度图表D。 定期法律规范地提供准确完整及时的数据资料D58.下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：A。 项目计划执行B。 项目计划开发C。 进度控制D。 整体变化控制C59。核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：。A. 范围规划——范围定义--活动排序-—活动工期估量B. 范围定义——范围规划—-活动定义——活动排序-—活动工期估量C. 范围规划-—范围定义—-活动排序——活动定义——活动工期估量D. 活动工期估量-—范围规划——范围定义-—活动定义——活动排序A60。在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?A。 项目执行B. 项目规划C。 项目收尾D. 项目审定B61.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于：A. 未来决策的唯一基准B. 管理客户的组织方式C。 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D。 作为决不会变更的静态机制C62。为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是:A。 一般的而不是特定的B。 不考虑资源范围限制而建立C. 现实的和可达到的D...