诸城市索雅家居制品有限公司员工激励制度诸城索雅家居制品有限公司文件名称生产车间管理制度编 号2024 年 10 月类 别操作标准 版次1制 订 人审 核 人复核人批 准 人制订日期审核日期复核日期批准日期制订部门行政部审核部门行政部复核部门批准生效日期颁发部门行政部分发号替 代页次1/3分发部门生产技术部、生产车间一、目的：为进一步法律规范经营、管理行为、明确员工劳动义务、维护车间正常管理程序和经营次序、《依据中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法。二、激励涉及对象：索雅家居车间所有员工。三、处罚方式：（1） 警告；（2） 记过；（3） 记大过;（4） 留用察看；（5) 辞退； （6） 开除。四、不良行为： （1）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；(2）违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；(3)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；（4)拒不执行总经理、经理或主管领导决定的,干扰工作的；(5)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；（6）玩忽职守,违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；（7）滥用职权,违反财经纪律，挥霍浪费公司资财,损公肥私，造成经济损失的;（8）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；（9）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；(10）挑动是非,破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；(11）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向来客索取回扣、介绍费的；(12）散布谣言，损害公司声誉；(13）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；（14)有其他违章违纪行为，总经理应予以处罚的。员工有上述行为,经批判教育不改的，视情节轻重,分别给予警告、记过、记大过、留用察看、辞退、开除等处分；情节严重,触犯刑律的，提交司法部门依法处理.五、警告对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分: (1）违反劳动纪律，月计迟到 4 次及以上或当月迟到累计超过 30 分钟、有早退行为、有旷工行为、脱岗 10 分钟以上；1 个月内请假超过 3 次或请事假超过三天、一年内出现_10_次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的； （2）不服从工作分配；玩忽职守,违章或违章作业、工作失职，造成不良后果或给公司造成...
