紧急情况下护理人力资源调配方案为保证病人安全，紧急情况下迅速调配护理人员到位，确保护理工作高效、安全、有序的开展
特制定紧急情况下护理人力资源调配方案
1、建立以分管院长領导,以护理部主任为组长、护土长为成员的护理人力应急调配领导小组
组员要求工作能力强、业务精、思想素养高、身体健康
2、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行，突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特别急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告
3、报告程序 （1）、正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长 （2)、中班、夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长 （3)、特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助
4、调配原则 （1)、各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源,并确定在特别情况下的替代人选,如节假日,各护理单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通，做到随叫随到
(2）、各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班
（3）、各护理单元遇到下述情况之一时,原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配
4、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝
5、护理应急调配小组成员应随时待命,保持 24 小时通讯通畅,一旦有任务必须 30 分钟内到达医院，投入急救工作
护理部统一调配任何科室人员,保证及时有效上岗
护士不得以任何借口拒绝和拖延，否则一切后果由本人负责
6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全院护理人员参加,统一服
