薪酬福利管理制度第一章 总则 第一条 目的红星人才市场薪酬福利管理制度制度编号HR-2024001目录第一章 总则第二章 薪酬结构第三章 定薪管理第四章 实习生、试用期员工薪酬第五章 奖金分配第六章 薪资调整第七章 员工福利第七章 薪酬预算管理第八章 薪酬发放第九章 薪酬发放第十章 附则所属公司主责部门签发人： 2024 年月日起草人 主责部门负责人审核人相关部门负责人相关部门员工代表 为法律规范公司员工薪资等级、员工福利、薪酬计算、薪酬发放等事项，激发员工的积极性、主 动性和制造性，实现员工的工作能力、工作态度、工作业绩与劳动酬劳相结合，促进薪酬福 利管理的标准化、法律规范化、制度化，特制订本制度。 第二条 薪酬管理原则 1、体现员工薪资收入与岗位责任、业绩贡献相结合原则； 2、员工薪资增长与公司经营增长和效益提高相适应的原则; 3、综合考虑社会物价水平,薪酬具有外部竞争性原则； 第三条 管理职责：1、总经理 A、根据公司进展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及公司薪资分配原则。 B、组织讨论并批准本制度的实施。 C、负责审批《员工薪资异动审批表》和《员工月度薪资发放表》2、行政人事部职责 A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算 B、提出年度员工薪资调整方案 C、填制《员工薪资异动审批表》 D、汇总绩效、考勤情况 E、编制《员工月度薪资发放表》 F、核算工资，发放工资条 第四条 适用范围 本制度适用于公司全部员工 第二章 薪酬结构 第五条 薪酬构成： 1、薪酬包括核定工资（基本工资、岗位工资、技术工资）、绩效工资或业绩提成、全 勤奖、工龄工资、年终奖、目标责任书奖励等 2、薪酬构成列表如下：序号薪酬类别薪酬内容金额备注1核定工资基本工资—按岗位职级设置岗位工资—按岗位差别、业绩等设置2绩效工资预算—按岗位级别设置绩效工资＊考核分数3全勤奖—50 元/月全体人员4业绩提成- 按业绩提成制度执行适用于销售类人员5目标责任书奖励— 按目标责任书奖励设置执行适用于签订目标责任书管理人员6年终奖—按相关制度执行适用于未签订目标责任书管理人员及非管理人员7工龄工资-50—200/月部门副经理级别以下人员8电话补助—50-300/月适用于主管级以上管理人员9交通补助—50-300/月适用于主管级以上管理人员10社会保险五险— 转正后员工11其它奖励-—按相关制度执行 第六条 核定工资: 1、核定工资是根据岗位职级和岗位评价结果，结合员工自...
