第一章 什么是组织行为
一、单选题1）下列哪一项不是商学院已经开始重视组织行为的原因
A)来增加经理在组织有效性B)来帮助组织吸引高质量的员工C)扩大组织的咨询需求D）来提高保留质量工作者E)来帮助提高组织的利润答案:C2)成功的管理者最主要关注下列哪个方面
A）传统的管理
B）沟通C)人力资源管理D)概念技能E)社交网络答案：E3）下列哪个不会被认为是一个组织
A)一个教堂B)一个大学C)一个军事单位D)一个特定的成年人所在的社区E)一所小学答：D4)以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的
A）为一个非营利组织负责筹款活动的负责人B)一个步兵排的排长C) 医院的部门的负责人医生D）一个大城市的市长E)给公司的所有员工发邮件的 IT 技术员答：E5)下列哪个不属于最主要的四个管理功能之一
A)控制B)计划C）人员D）组织E）领导答案:C6) 定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能
A)控制B)计划C）人员D）协调E）领导答:B7) 根据明茨伯格界定的管理者角色，下列哪个不是一个人际角色
A）一所高中的校长发放毕业证书B)一个部门的主管部门火灾后搬迁C)一个经理面试潜在的雇员D)一个值班长责备职工迟到E)项目经理听团队表示答：B8）根据明茨伯格界定的管理者角色，当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会，创建项目，该管理者在担任哪一个角色A）谈判者B)创业者C）监控者D)资源分配者E)传播者答:B9）管理者需要有三个基本技能以达到他们的目标，这些是什么技能
A）技术、决策和人际关系B）技术、人际和概念技能C）人际关系、信息和决策D）概念、通信和网络E)人技、信息和沟通答：B10）技术技能包括____的能力
A）分析和诊断复杂的情况B)交换信息和控制复杂的情况C）应用专门知识或技能D）
