经济全球化对企业战略管理的挑战摘要：近年来，随着中国经济高速进展,我国企业也步入快速进展的轨道，但与此同时也暴露出很多问题
本文以经济全球化为背景，阐述了经济全球化和企业战略管理的关系，并通过相关的文献分析和系统的比较,在国外七大企业战略理论基础上，针对中国企业战略管理的进展现状，论述了经济全球化对我国企业战略管理的机遇和挑战，并尝试从五个方面提出我国企业在全球化背景下企业战略管理体系构建中应注意的问题
关键词:经济全球化 企业战略管理 机遇 挑战1 引言随着市场竞争的日益激烈，顾客需求的不断变化,科学技术的迅速进展,企业的生存与进展正面临着越来越严峻的挑战
大量理论讨论和实践探究表明，实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得持续竞争优势的根本途径，而且,随着经济全球化市场国际化进程的加快，我国企业必须而且应该在世界范围内与跨国公司进行国际竞争，这就要求我国企业必须根据外部环境及其变化趋势，结合自身内部资源条件，正确制定企业竞争战略，从而获得持续竞争优势，即企业的战略管理已经成为企业管理中的重点和核心
但是,从总体上讲,我国企业的战略管理能力普遍不足
在我国绝大部分企业中没有专门的部门来进行战略讨论与管理，企业的战略思想通常都只存在于企业领导者头脑中
战略的制定也没有一个科学合理的论证体系,战略执行中既没有贯彻战略的组织保障，也没有定期考核战略执行情况，最终使战略不能和企业的生产经营结合起来，几乎只是空想,没能给企业的进展以必要的指导，导致很多人认为战略管理完全不切实际,用处不大
我国加入 WTO 后，所有企业都将面对全球化的竞争对手，市场竞争也将趋于白热化
企业若想立于不败之地,并不断进展壮大，就需要强化自身能力，加强管理，进行有效的战略管理就是其中一个重要方面
2 关键名词解释2
1 经济全球化全球化是20世纪80年代以来在世界范围日益凸现的新现象,是当今时代的基本
