经管系系学生干部考核细则 第一章 学生干部工作理念一、管理模式须知（一）、管理模式:民主集中下的四级管理模式所谓民主，即每位学生会成员都有为学生会的进展提合理性建议的权利和义务
所谓集中，即各部委员将意见或工作中的问题反映给部长，部长将其反映到主席团,主席团讨论后,提出解决方案
二、理念须知 （一）、管理理念：给每个成员制造一个充分发挥个人才能的舞台
（二）、用人理念:不怕苦的留下，想偷懒的请走；想学东西的留下，混日子的请走；琢磨事的留下，琢磨人的请走
（三)、生存理念：从同学中来,到同学中去
(四）、进展理念:不断学习、不断创新、服务他人、完善自我，信任并尊重每一个人，合作共赢，分享成功
三、工作态度于工作中追求欢乐，于欢乐中追求收获
四、工作目标清楚、法律规范、有序、高质量、高效率、高标准
五、组织文化 团结、勤苦、笃行、敢为人先 第二章 各部门工作职责主席团：1、制定各种规章制度
2、针对学院的工作安排，制定工作计划
3、领导并协调各部门正常开展工作，把握学生会的进展方向
秘书处：1、管理好办公用品并做好出入记录
2、保证操行分评定的公开性和公正性
3、负责学生会财务、文件的整理
4、负责学生会各种通知的下发及存档
5、制定活动经费预算，负责财务管理及报销工作
（报销要有凭据或老师签字）6、起草文件，安排开会时间、地点并做好会议记录
7、负责所有学生会成员、各班级班长联系方式的统计以及更新
8、制定学生会值班制度，办公室制度，负责办公室内的日常卫生
组织部:1、班会记录的收、发及考评
2、制定学生干部考核细则，拥有提议任免干部职权
（并提供佐证材料）3、保管各部活动相关资料及各部门的工作计划、工作总结
4、学生干部例会考核、活动出勤考核,为年终评比“优秀学生干部”提供材料
5、积极配合团委搞好团费收缴及培育入团积极分子，搞好每年团干、团员的推优工作
